2025年，是集團(tuán)十年筑基的重要里程碑，綠色能源公司堅持黨建引領(lǐng)，深入貫徹集團(tuán)“13573”發(fā)展思路，緊緊圍繞“謀項目、拓市場、推改革、嚴(yán)管控、防風(fēng)險、強作風(fēng)”六項重點任務(wù)，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)經(jīng)營深度融合，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育走深走實，重大項目取得實質(zhì)性進(jìn)展，運營質(zhì)效穩(wěn)步提升，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

黨建引領(lǐng)把航向，

拓寬賽道穩(wěn)增長

公司以“三定”工作為契機，系統(tǒng)性推進(jìn)組織重構(gòu)和機制暢通，全面提升企業(yè)治理效能。“聚力”優(yōu)化。黨委把關(guān)引領(lǐng)，主導(dǎo)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，厘清機關(guān)部門、下屬單位職責(zé)及工作流程，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運行高效的管理及運行體系。“健體”強基。堅持黨管人才原則，嚴(yán)格推進(jìn)落實“三定”工作，完善市場化選人用人與多通道晉升機制，推動關(guān)鍵人才與發(fā)展戰(zhàn)略需求精準(zhǔn)匹配。

公司堅持黨建與經(jīng)營深度融合，以整改去冗、風(fēng)控固本提升企業(yè)治理水平?！捌凭帧备母?。動態(tài)優(yōu)化改革任務(wù)清單，黨委督導(dǎo)壓實責(zé)任，確保國企改革圓滿收官?！爸堋狈揽?。推動管理制度化、制度流程化、流程信息化，構(gòu)建全流程風(fēng)控體系，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)管理互促共進(jìn)。“維穩(wěn)”固基。修訂安全管理制度，加強培訓(xùn)與演練，將黨組織監(jiān)督嵌入安全生產(chǎn)管理日常，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。

公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，通過主題黨課、理論研學(xué)、紅色教育等形式，強化黨員思想淬煉和實踐引領(lǐng)?！邦I(lǐng)航”研學(xué)。圍繞公司黨委年度學(xué)習(xí)計劃，以集體學(xué)、個人學(xué)、專班學(xué)等形式推進(jìn)理論武裝，筑牢信仰根基，引導(dǎo)思考、帶動交流，以實踐檢驗學(xué)習(xí)成果。“揚清”風(fēng)氣。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，以專題學(xué)習(xí)、警示教育、節(jié)點監(jiān)督為抓手，深化以學(xué)促改、以改促治，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，鞏固清朗政治生態(tài)?！巴l”步伐。黨委聯(lián)動各支部，線上線下同步推進(jìn)學(xué)習(xí)研討，大力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作，通過企業(yè)融媒體平臺、線上學(xué)習(xí)強國平臺、視頻學(xué)習(xí)平臺，打造理論學(xué)習(xí)“云陣地”，推動基層黨建與業(yè)務(wù)真正融合。