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集團簡介

為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調。

黨代會巡禮|油氣工程公司五年發(fā)展成就綜述:砥礪奮進五載路 篤行實干譜新篇

2026-01-08

編者按


紅旗如火,黨徽閃耀。為迎接陜西環(huán)保集團第二次黨代會勝利召開,全方位展示權屬各企業(yè)自集團第一次黨代會以來在黨建引領、經(jīng)營管理、深化改革、科技創(chuàng)新、文化建設、作風建設等方面取得的新成就、新經(jīng)驗。集團融媒體平臺推出“喜迎黨代會·發(fā)展巡禮”專欄,進一步凝聚全體干部職工共識,動員大家以飽滿的工作熱情、昂揚的精神風貌和出色的工作成效迎接集團第二次黨代會勝利召開。


油氣工程公司


時代的車輪滾滾向前,奮斗的足跡清晰可循。過去的五年,是油氣工程公司在集團黨委堅強領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大、二十大及歷次全會精神,攻堅克難、砥礪前行的五年;是公司錨定高質量發(fā)展目標,在黨的建設、經(jīng)營轉型、改革創(chuàng)新等方面實現(xiàn)全方位突破、取得歷史性成就的五年。五年來,公司全體干部職工團結一心、銳意進取,從單一業(yè)務到多元布局,從區(qū)域深耕到全國拓展,從管理粗放到精細高效,書寫了一段國企改革發(fā)展的奮進篇章。

公司始終堅持以“高質量發(fā)展”為統(tǒng)領,堅持“服務環(huán)保、造福三秦、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷提升企業(yè)核心競爭力,增強油氣田開發(fā)廢棄物綜合處置能力。近五年來,公司共實現(xiàn)營業(yè)收入18.77億元,實現(xiàn)利潤總額3.46億元,實現(xiàn)經(jīng)營凈現(xiàn)金流共計2.68億元,盈利能力不斷增強,經(jīng)營指標穩(wěn)中提質。

大興公司填埋場覆土綠化后,溝壑變綠色平川.jpg
黨建引領聚合力
紅色引擎促發(fā)展
近年來,公司始終堅持“黨建是第一責任、發(fā)展是第一要務”,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。一是政治建設鑄魂。指導權屬企業(yè)建立“黨建入章程”剛性機制,嚴格落實黨組織在重大經(jīng)營管理事項中的前置研究討論。嚴格落實“第一議題”制度,累計組織各類理論學習97次,累計研究把關重大事項170個,始終把黨的領導貫穿公司改革發(fā)展的全過程,打造國企改革發(fā)展紅色引擎,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)注入新鮮動力。二是組織建設強基。公司黨委持續(xù)優(yōu)化基層黨組織設置,深入開展“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”創(chuàng)建活動,設立黨員先鋒崗13個,在志丹采油廠寨子洼聯(lián)合站VOCs回收利用示范項目、壓裂返排液處理場站建設等重點工程中,設立黨員責任區(qū)4個,黨員帶頭攻克技術難題,推動項目提前投產(chǎn)達效。三是清廉建設護航。以“清廉國企”建設為抓手,完善“三重一大”決策制度,修訂《黨委議事規(guī)則》《廉潔風險防控手冊》,構建起覆蓋投資、經(jīng)營、項目建設等全領域的風險防控體系。近五年來,未發(fā)生重大違紀違法案件,營造了風清氣正的政治生態(tài)。
轉型攻堅開新局
產(chǎn)業(yè)布局提質效

公司堅決打破“路徑依賴”,以集團“13573”發(fā)展思路為指引,推動經(jīng)營結構多元協(xié)同,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效益雙提升。一是產(chǎn)業(yè)布局從“單一”到“多元”。緊扣國家“雙碳”目標及“無廢城市”建設要求,構建起“巖屑泥漿處置、油氣廢水處理、VOCs環(huán)保治理”三大板塊協(xié)同發(fā)展格局。建成5處專業(yè)化處置中心,年處理能力達140萬噸;創(chuàng)新“移動撬裝式”壓裂返排液處理模式,啟動100萬方/年處理場站建設;依托志丹采油廠示范項目,推廣BOO合作模式,與延長油田公司共建VOCs系統(tǒng)治理項目。二是市場版圖從“區(qū)域”到“全國”。堅持“穩(wěn)固陜北、拓展省外”戰(zhàn)略,成立新疆等2個區(qū)域市場開發(fā)組及中石化華北局氣田廢水處置等3個項目專班,進一步拓寬市場范圍,實現(xiàn)公司的突破性發(fā)展。三是服務能力從“基礎”到“高端”。積極投入科技創(chuàng)新工作,攻克油氣田廢棄物全鏈條處理技術難題,兩項專利“一種撬裝水箱”“一種多倉撬裝水箱”已獲國家知識產(chǎn)權局實用新型專利授權,公司技術創(chuàng)新生態(tài)再啟新篇,推動公司從“環(huán)保服務商”向“環(huán)境解決方案提供商”轉型。

改革創(chuàng)新激活力
管理效能再躍升

近年來,公司以“刀刃向內”的勇氣推進改革,以“創(chuàng)新驅動”的智慧破解難題,管理體系日趨完善,發(fā)展活力持續(xù)迸發(fā)。一是國企改革縱深推進。精準落實56項國企改革任務,截至目前已完成52項,完成率92.86%。全面梳理現(xiàn)有制度,完成“廢改立”工作,深化市場化薪酬改革,修訂《薪酬管理辦法》,建立薪酬與能力業(yè)績掛鉤的聯(lián)動機制,推動改革與創(chuàng)新深度融合。二是管理效能持續(xù)提升。引入“6S”管理理念,深化安全生產(chǎn)教育,成功舉辦崗位“手指口述”勞動競賽,全面推進標準化場站建設,壓實安全根基。三是管理流程日益完善。開展質量體系認證工作,順利通過ISO三體系認證,提升公司軟實力,為提升經(jīng)營管理能力、增強核心競爭力奠定堅實基礎。

文化建設凝心鑄魂

踐行使命擔當

公司堅持“文化興企”理念,以社會主義核心價值觀為引領,培育具有行業(yè)特色的企業(yè)文化,為發(fā)展注入“精神動能”。一是“根”文化浸潤人心。深入貫徹落實環(huán)保集團“根”文化品牌,以觀、學、悟三維聯(lián)動實現(xiàn)企業(yè)文化浸潤入心見行,引導職工在“我與企業(yè)共成長”中踐行“向下扎根、向上生長”的價值追求。二是社會責任主動擔當。深化企社共建,堅持聯(lián)合綠地社區(qū)開展各類志愿服務活動,志愿者在網(wǎng)人數(shù)達48人,累計信用時數(shù)692.2小時,累計榮譽時數(shù)26.5小時,以實際行動詮釋國企社會責任。三是品牌形象持續(xù)提升。依托公司全產(chǎn)業(yè)鏈服務優(yōu)勢,成功舉辦“油氣鉆采廢棄物資源化利用技術創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展研討會”,樹立行業(yè)標桿形象。五年來,公司先后獲評“集團公司突出貢獻獎”“集團公司文明單位”“省總工會優(yōu)秀女職工閱讀組織”“省國資委文明單位”等榮譽稱號,品牌知名度和影響力顯著增強。

站在新的歷史起點,油氣工程公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實集團黨委決策部署,在黨的建設上持續(xù)用力,在經(jīng)營轉型上勇闖新路,在改革創(chuàng)新上再譜新篇,在文化建設上凝心聚力,以生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢激活發(fā)展動力,奮力書寫公司高質量發(fā)展新篇章。

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